MVP-Entwicklung
Launch-Plan, Skills, Investitionen
Seit 1989 bietet ScienceSoft End-to-End-Entwicklung von Softwareprodukten für Startups und etablierte Unternehmen. Seit 2007 praktiziert unser Entwicklungsteam einen iterativen agilen Ansatz bei der Softwareentwicklung.
MVP-Entwicklung: Das Wesentliche
Worum geht es: Die Abkürzung MVP steht für Minimum Viable Product. Darunter versteht man ein brauchbares Produkt, das mit minimalen nötigsten Features ausgestattet ist. Die MVP-Entwicklung bietet eine sichere Möglichkeit, wirtschaftliche Annahmen für eine individuelle Software zu überprüfen oder die Nachfrage nach einem neuen Produkt am Markt mit minimalen Investitionen zu testen.
Dauer: Die Lieferung eines MVPs dauert in der Regel 2 Wochen bis 7 Monate. Die Entwicklungsphase kann dabei 2-5 Tage (bei No-Code-/Low-Code-Entwicklung) bis 6 Monate (bei der codebasierten Entwicklung) dauern.
Kosten: Erfahrungsgemäß können die Investitionen für die Einführung eines softwarebasierten MVPs 1/10 bis 1/2 - 1/3 der Endkosten für die Entwicklung einer finalen, vollständigen Software betragen.
Was ScienceSoft anbietet: Wir unterstützen sowohl Startups und IT-Produktunternehmen als auch Nicht-IT-Unternehmen bei der Planung und Entwicklung von MVPs, Weiterentwicklung und Verbesserung von Produkts, um sie zur Marktreife und zum Erfolg zusammen mit unseren Kunden zu bringen.
Schritte zur MVP-Implementierung
In wie vielen Schritten die MVP-Entwicklung erfolgt und wie lange diese dauern, kann es je nach Komplexität und Neuartigkeit der Software sowie Art von einem Minimum Viable Product variieren. Das Hauptziel ist, am Ende des Implementierungsprozesses ein Produkt mit den nützlichsten Funktionen zu erhalten, das Ihrer Zielgruppe einen Mehrwert bietet sowie eine gute Basis für das Lernen und die Weiterentwicklung bildet.
Im Folgenden beschreiben wir die typischen Schritte, die unsere IT-Experten in der Regel bei der MVP-Entwicklung unternehmen.
Schritt 1. Discovery und MVP-Planung
Dauer: 2 Wochen – 1 Monat
Business Analyse FÜR SOFTWAREPRODUKTE
- Generierung von Produktideen.
- Zielgruppe-, Markt- und Wettbewerbsforschung.
- Klare Formulierung der Grundidee und ihrer Ziele.
Erstellung eines Produktkonzepts.
-
Identifizierung eines geeigneten Preismodells und einer Preishöhe.
-
Planung und Erstellung eines KPI-Dashboards, das zur Bewertung von Ergebnissen dienen wird.
Entdecken Sie ein Beispiel für KPIs
Business Analyse FÜR INDIVIDUELLE SOFTWARE
- Ermittlung und Formulierung von Geschäftsanforderungen.
- Identifizierung von Optionen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen.
- Befragung und Analyse der Projekt-Stackholder.
- Konzeptualisierung einer Softwareidee.
Roadmapping von Features
- Funktionsübersicht für die Vollversion der Software.
- Priorisierung von Features für die Vollversion der Software basierend auf User Stories, Benutzerszenarien, Priorisierungstechniken (z. B. Kano- und MoSCoW-Methode), Kosten-Nutzen-Analyse usw.
- Entscheidung über die MVP-Funktionalität.
Design der MVP-Architektur
Unter Beachtung von:
- High-Level-Design der finalen Lösung (wenn das MVP in Zukunft nicht neu gebaut, sondern in Iterationen weiter verbessert wird).
- Anforderungen an die Performance.
- Anforderungen an die Informationssicherheit.
- FDA-, PCI DSS-Konformität (falls erforderlich).
Planung von MVP-Integrationen
mit Drittsystemen (falls erforderlich).
Auswahl eines Technologie-Stacks
- Um einen optimalen Kosten- und Zeitaufwand bei der MVP-Entwicklung zu gewährleisten.
- Um die Softwarezuverlässigkeit sicherzustellen.
Wenn das MVP in Iterationen weiter verbessert werden soll, behalten wir auch die Vollversion der Software bei der Auswahl des Tech-Stacks im Auge.
Schritt 2. Proof-of-Concept (optional) und Rapid Prototyping (optional)
Dauer: ~2 Monate
ScienceSoft empfiehlt es, sich für ein PoC und/oder Prototypen zu entscheiden, falls Sie:
- Das Konzept sowie die Funktionsweise Ihrer Software den Stakeholdern demonstrieren müssen.
- Die Idee auf die Realisierbarkeit aus technischer Sicht überprüfen möchten.
- Potenzielle technische Probleme und Fehlerquellen identifizieren möchten.
Schritt 3. Planung des MVP-Projekts
Während dieser Phase wird ScienceSoft:
- Den Umfang des MVP-Projekts definieren.
- Festlegen, welche Projektergebnisse geliefert werden müssen.
- Budget und Timeline planen.
- Die Methodik für das Projektmanagement auswählen (meistens wird eine der agilen Methoden bevorzugt, z. B. Extreme Programming (XP), Scrum oder Kanban).
- Zeitplan für die Umsetzung des MVP-Entwicklungsprojekts und dessen Aufschlüsselung nach Iterationen und Ergebnissen erstellen.
- Eine Charter mit Projektrisiken erstellen, die bei der MVP-Entwicklung bestehen können.
Schritt 4. MVP-Entwicklung
MVP-Entwicklung mit No-Code
Dauer: ~1-2 Tage
Bei MVPs geht es nicht immer um eine Software. Manchmal können Sie die Nachfrage nach einem neuen Produkt ohne tatsächliche Programmierung und mit minimalen Investitionen testen. In solchen Fällen verwendet ScienceSoft die folgenden MVP-Formen wie:
- Ein Landing-Page-MVP (für Softwareprodukte) – Das kann eine Text- oder Videopräsentation sein, die Ihre Idee einem Zielpublikum vorstellt, um durch Anfragen oder Anmeldeformulare die Nachfrage am Markt zu bewerten und auch das Interesse an den Funktionen zu analysieren. Das hilft, Features richtig zu priorisieren und entsprechend zu entwickeln. Ein gutes Beispiel für den Start mittels einer Landing-Page ist Dropbox.
- Ein „Flintstone“-MVP – Durch bestimmte Werbemaßnahmen wird die neue Software vorgestellt. Es entsteht ein Eindruck, dass alle in der Software abgebildeten Prozesse automatisch ablaufen. Aber hinter den Kulissen stehen Menschen, die diese Prozesse manuell ausführen. Ein gutes Beispiel für diese Methode zur Vorstellung eines MVPs ist der Onlineshop Zappos.
Best Practice: Wenn ein No-Code-MVP erfolgreich wird, planen wir bei ScienceSoft sofort die Entwicklung eines codebasierten MVPs, um die Überforderung (wie im Fall eines „Flintstone“-MVPs) zu vermeiden und sicherzustellen, dass unsere Kunden der Konkurrenz voraus sind.
Codebasierte MVP-Entwicklung
Bei der Zusammenarbeit mit unseren Kunden priorisieren wir bei ScienceSoft die folgenden Arten von codebasierten MVPs:
- Ein Single-Feature-MVP – Es geht um die Implementierung einer einzigen Schlüsselfunktion, auf der ein MVP der zukünftigen Software basieren wird und die einen echten Wert für die Zielgruppe schafft. Als Beispiel kann man Spotify anführen – Anbieter eines Streaming-Dienstes.
- Ein „Piecemeal“-MVP – Solch eine MVP-Art verfügt über Funktionen, die aus vorgefertigten Elementen bestehen (die z. B in den vorherigen Projekten erstellt waren oder Open-Source-Produkte, die in der Regel kostenlos erhältlich sind). Später können die wiederverwendeten Komponenten aktualisiert oder ersetzt werden. Groupon gilt als klassisches Beispiel für diese MVP-Art.
Mehr über verschiedene MVP-Arten können Sie in unserem Artikel lesen.
Die Entwicklung eines softwarebasierten MVPs mit ScienceSoft verläuft in der Regel in den folgenden Phasen:
1
UX-Design von MVP
Dauer: 2-5 Tage
In dieser Phase erstellen wir User Personas und User Journeys, die es ermöglichen, ein einheitliches Verständnis über Ziele, Denkweise und Bedürfnisse zukünftiger Benutzer zu erhalten und dadurch Conversions (für Softwareprodukte) voranzutreiben.
2
UI-Design von MVP
Dauer: 2-5 Tage
Die UI-Designer von ScienceSoft konzentrieren sich in dieser Phase auf die Erstellung eines maßgeschneiderten Designs für benutzerseitige Komponenten (Buttons, Menüs, Tabs).
Best Practice: Wir planen diese Phase ein, wenn das Design zum Wettbewerbsvorteil für ein MVP werden muss. Ansonsten setzen wir Standarddesigns ein und konzentrieren uns auf die MVP-Funktionalität.
3
MVP-Codierung
Dauer: 2-6 Monate
Diese Phase umfasst:
- Backend-Entwicklung, um serverseitige MVP-Teile und APIs zu erstellen.
Best Practice Bei ScienceSoft nutzen wir aktiv viele gebrauchsfertige Cloud-Komponenten und -Services, größtenteils von AWS und Azure, um den Aufwand und die Kosten für die MVP-Entwicklung zu minimieren und die Lieferung zu optimieren.
- Frontend-Entwicklung, um auf der Basis von statischen Interface-Bildern, die von UI-Designern bereitgestellt werden, voll funktionsfähige clientseitige Schnittstellen von einem MVP zu erstellen und ihre Kommunikation mit dem Server sicherzustellen.
- Testing, das parallel zur Entwicklung erfolgt.
Nach dem Testing liefert ScienceSoft ein funktionierendes MVP und unterstützende Dokumentation.
Schritt 5. MVP-Launch und weitere Iterationen
Wir stellen gebrauchsfertige Software in der Produktionsumgebung bereit. Komplexe MVPs werden zunächst in einer Test- und Staging-Umgebung bereitgestellt. Das ermöglicht unserem Team, Änderungen sicher einzuführen oder verbleibende Fehler vor der Veröffentlichung zu beseitigen.
Nach der Veröffentlichung überwacht ScienceSoft, wie Benutzer mit dem MVP interagieren. Wir können:
- User Stories validieren oder neu definieren.
- Auftretende Risiken identifizieren und den Risikomanagementplan aktualisieren.
- Feature(s) anpassen.
Wenn wir sehen, dass das MVP am Markt erfolgreich validiert wird (bei Softwareprodukten) oder positive Auswirkungen auf Geschäftsprozesse hat, entwickeln wir es entweder weiter oder entwickeln von Grund auf neue Software, um den Bedürfnissen und Erwartungen einer wachsenden Anzahl von Benutzern gerecht zu werden.
Ihr MVP gemeinsam mit ScienceSoft entwickeln
Mit hunderten erfolgreichen Projekten in der MVP-Entwicklung sind wir in der Lage, unsere Kunden mit dem folgenden Leistungsangebot unterstützen:
Beratung zur MVP-Entwicklung
Unsere Berater können:
- Bei der Ideenfindung helfen.
- Die Funktionalität für Ihr MVP definieren.
- Den Tech-Stack auswählen und die Architektur entwerfen.
- Zu zukunftsweisenden Technologien beraten (KI, maschinelles Lernen, AR/VR, Blockchain usw.).
- Mithelfen, die DSGVO und branchenspezifische Standards wie PCI DSS, FIPS, COPPA und mehr einzuhalten.
- Eine detaillierte Roadmap zur MVP-Implementierung erstellen.
End-to-End-MVP-Entwicklung
Unser Team übernimmt:
- Konzeptualisierung von Produktideen und Feature-Management.
- UX- und UI-Design von MVP.
- MVP-Entwicklung und -Testing.
- Integrationen mit Drittsystemen.
- MVP-Launch und -Support.
- Bewertung der MVP-Performance und weitere Iterationen.
Warum ScienceSoft als Partner für Ihr MVP-Projekt wählen
- In der Softwareentwicklung seit 1989.
- In der Planung und Entwicklung von SaaS-Lösungen seit 2012.
- In der Startup-Beratung seit 2016.
- Praktische Erfahrung in über 30 Branchen, darunter auch Bankwesen, Gesundheitswesen, Produktion, und Einzelhandel.
- Alle erforderlichen IT-Spezialisten an Bord – von Business Analysten und UX-Experten bis hin zu QS- und DevOps-Ingenieuren.
-
Ausgereiftes Projektmanagement mit etablierten Prozessen um Projekte unabhängig von Zeit- und Budgetbeschränkungen zu ihren Zielen zu führen.
- Projektstart in 2 Tagen – 2 Wochen.
Typische Rollen in unseren Teams bei der MVP-Entwicklung
Projektmanager
– betreut ein MVP-Projekt, sorgt für die termin- und budgetgerechte Umsetzung sowie die Verhinderung von Feature Creep (unkontrolliertes Hinzufügen von Features ohne Abwägen von Auswirkungen) usw.
Business Analyst
– ermittelt funktionale und nicht-funktionale MVP-Anforderungen, technische Einschränkungen, definiert MVP-Module und Integrationen mit anderen Systemen.
– führt die UX-Forschung durch, entwirft minimal notwendige Benutzerinteraktionen mit einem MVP und Informationsarchitektur, führt Usability-Tests durch.
– In enger Zusammenarbeit mit UX-Designern entsteht ein ästhetisch ansprechender, maßgeschneiderter visueller Stil der benutzerorientierten MVP-Oberfläche.
Backend-Entwickler (1-3)
- ist für die Programmierung von serverseitigen MVP-Komponenten und APIs zuständig.
Frontend-Entwickler
– erstellt die clientseitigen Bestandteile von MVP.
– entwirft und implementiert die Teststrategie, -pläne und -fälle, validiert das entwickelte MVP und erstellt zusammenfassende Testberichte.
Je nach Art des Projekts können auch zusätzliche IT-Talente ins Projekt einbezogen werden (z. B. DevOps-Ingenieure, Data Scientists, 3D-Designer, Datenarchitekten usw.).
Vorteile der MVP-Entwicklung mit ScienceSoft
Kosteneffizienz
Der MVP-Ansatz ermöglicht es Ihnen, zu hohe sowie unnötige Investitionen in die Entwicklung eines Produkts, für das keine oder geringe Nachfrage besteht, noch am Anfang zu vermeiden und auch in Zukunft flexibel zu bleiben.
Markttests
Sie erhalten die Möglichkeit, mit Ihrem MVP in den realen Markt einzusteigen, eigene Annahmen mit realen Nutzern durch frühzeitiges Feedback direkt am Markt zu testen und damit die Machbarkeit Ihres Konzepts zu überprüfen.
Minimale Time-to-Market
Die Entwicklung eines codebasierten MVPs dauert circa 2-6 Monate. Das ermöglicht Ihnen, mit Ihrem Produkt schneller am Markt zu sein, Kundenfeedback zu generieren, darauf entsprechend zu reagieren und damit der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Frühzeitiges Feedback
Frühes Benutzerfeedback hilft Ihnen dabei, wichtige Erkenntnisse über Ihr Produkt und Zielgruppe zu erhalten, basierend auf dem gewonnenen Wissen Ihr Produkt schnell anzupassen und durch kontinuierliche Verbesserungen weiter zu optimieren.
Schnelle Monetarisierung
Die ersten Einnahmen aus dem MVP können zu einer soliden Basis für die weitere Produktentwicklung werden. Außerdem wird dadurch eine Chance erhöht, potenzielle Investoren zu überzeugen.
Zugriff auf fortschrittliche Technologien
Wir können Ihr MVP mit fortschrittlichen Funktionen bereichern. Mit ScienceSoft erhalten Sie einen Zugriff auf moderne Technologien wie KI, VR/AR, Data Science, Machine Learning, IoT, Blochchain und mehr.
Was unsere Kunden sagen
Bader Alhamdan
Managing Director
Während der Einführung eines Online-Marktplatzes suchten wir nach einem Partner, der uns dabei hilft, eine endgültige Produktvision mit starken Wettbewerbsvorteilen zu formulieren. ScienceSoft erstellte einen Bericht mit Informationen über unsere Wettbewerber, die Effizienz und die Nachteile ihrer Produkte sowie Monetarisierungsmodelle. Die Experten von ScienceSoft haben auch großartige Arbeit geleistet, indem sie einen dynamischen UX-Prototyp unseres Marktplatzes erstellt und Integrationen geplant haben, die für effektive Geschäftsabläufe wichtig sind.
Morten Øien Eriksen
CEO
Das Team von ScienceSoft hat hart daran gearbeitet, um sicherzustellen, dass unser Produkt - Enonic XP - die Erwartungen unserer Kunden übertrifft. Die Erfahrung von ScienceSoft in der agilen Entwicklung sorgte für die reibungslose Projektumsetzung und die iterative Entwicklung von Enonic XP. Damit konnten wir uns an die sich ändernden Marktanforderungen anpassen und Features integrieren, die uns vom Wettbewerb abheben. Dadurch hat sich Enonic XP zu einer benutzerfreundlichen und skalierbaren Plattform entwickelt, die entscheidend für unseren Erfolg ist.
Abdulaziz Alibrahim
Gründer
Zu Beginn meiner Zusammenarbeit mit ScienceSoft brauchte ich kompetente und proaktive Beratung, um meine Startup-Idee für eine mobile App für soziale Netzwerke mit einen Businessplan greifbar zu machen. Als Ergebnis habe ich nach der Beratung rund um den Markteintritt einen klaren Einblick in den Wettbewerbsmarkt gewonnen und den definierten Projektumfang bekommen. Diese Phase war wirklich wertvoll, weil sie es mir ermöglichte, die Funktionalität meiner App und die Roadmap mit den wichtigsten Meilensteinen zu planen.
Mögliche Sourcing-Modelle
Teilweises Outsourcing
Sie erweitern Ihr Team um einzelne technische Experten.
Vorteile:
- Optimaler Einsatz des Personals in Spitzenzeiten.
- Schneller Zugriff auf das spezifische technische Wissen bei Bedarf.
Nachteile:
- Sie übernehmen die Koordination des Projektteams, die schnelle und qualitativ hochwertige Lieferung des MVPs sowie das Risikomanagement.
Externes Entwicklungsteam + das interne Management
Vorteile:
- Schneller Start des Projekts in der MVP-Entwicklung.
- Etablierte Kommunikation und Prozesse innerhalb des technischen Teams.
Nachteile:
- Die Koordination des Projektteams, die schnelle und qualitativ hochwertige MVP-Lieferung und das Risikomanagement sollte Ihr Unternehmen teilweise oder vollständig übernehmen.
Komplettes Outsourcing
Vorteile:
- Der Anbieter übernimmt die volle Verantwortung für den Aufbau und das Management des Teams, die Etablierung und Koordination des MVP-Entwicklungsprozesses, die Qualität der Ergebnisse und das damit verbundene Risikomanagement.
Nachteile:
- Hohe Risiken, die mit dem Outsourcing an einen externen IT-Partner verbunden sind.
Unser Tech-Stack und Architekturmuster, die wir einsetzen
Warum wir oft Cloud-Services bei der MVP-Entwicklung einsetzen
Cloud-Services helfen dabei, MVPs schnell, kostengünstig zu liefern, und bieten die Möglichkeit zur Wiederverwendung von Code bei der Weiterentwicklung. In den meisten Fällen arbeiten wir mit zwei großen Anbietern von Cloud-Services zusammen – Azure und AWS. Was diese Giganten für die MVP-Entwicklung anbieten können:
Microsoft Azure
Beschreibung
Anerkannt als Leader in Quadranten von Gartner für Cloud Infrastructure and Platform Services, Full Life Cycle API Management, Enterprise Integration Platform as a Service (EiPaaS).
- Sofort einsatzbereite Services für die erweiterte Funktionalität (IoT, KI, Maschinelles Lernen, Blockchain).
- Weltweit verbreitetes Content Delivery Network (CDN).
- Integrierte Tools zur Containerisierung und Orchestrierung.
- Tools zum CI-/CD-Management für die Automatisierung bei Erstellung, Testing und Deployment.
- Skalierbarer serverloser Datenspeicher.
- Das kostenlose Azure- Account ermöglicht es, einen für 12 Monate kostenlosen Zugriff auf beliebte Azure-Services (einschließlich Azure Virtual Machines, Azure SQL Database) erhalten, die kostepflichtig sind, sowie einen Zugang zu mehr als 25 Azure-Services haben, die immer kostenlos sind (einschließlich Azure App Services, Azure DevOps, Azure Machine Learning).
AWS
Beschreibung
Seit 9 Jahren in Folge im Quadrant von Gartner für Cloud Infrastructure and Platform Services als Leader eingestuft.
- Sofort einsatzbereite Services für die fortschrittliche Funktionalität (z. B. KI und ML, Blockchain, Media Broadcasting).
- Globaler Netzwerkservice zur Bereitstellung von Inhalten.
- Integrierte Tools zur Containerisierung und Orchestrierung.
- DevOps- und CI-/CD-Tools (AWS CodeStar, AWS CodePipeline).
- Skalierbarer serverloser Datenspeicher.
- Einige AWS-Services beinhalten ein unbefristetes kostenloses Kontingent, das genügend Kapazität bietet, um ein MVP zu validieren.
Kosten für die MVP-Entwicklung
|
|
|
|
|
Die Kosten für die Einführung eines softwarebasierten MVPs variieren stark und können von 1/10 bis 1/2-1/3 der Endkosten für die Entwicklung einer finalen, vollständigen Software betragen. Es ist schwer, konkrete Zahlen zu nennen. Aber basierend auf unserer Erfahrung können wir ein Beispiel anführen. Die Entwicklung eines SaaS-basierten MVPs, die drei Monate dauert und durch ein Team aus einem Business Analysten/Berater, einem UI-Designer, einem Projektmanager, 3 Entwicklern, einem QS-Ingenieur und einem DevOps-Ingenieur erfolgt, wird ungefähr 105.000 $ kosten. |
|
|
|
Wie unsere Erfahrung zeigt, hängt die Gesamtsumme für die MVP-Entwicklung von einer Vielzahl von Faktoren ab. Zu den wichtigsten Kostenfaktoren gehören die folgenden:
|
|
Erfahren Sie, mit welchen Kosten Sie bei der Entwicklung Ihres MVPs rechnen müssen!
Über Sciencesoft
ScienceSoft, ein in den USA ansässiges IT-Beratungsunternehmen und IT-Dienstleister mit Büros in Europa, unterstützt Startups und Unternehmen seit 1989 bei der Konzeption und Entwicklung von Software. Als nach ISO 9001 und ISO 27001 zertifiziertes Unternehmen gewährleisten wir durch unser Qualitätsmanagement die hohe Qualität und Datensicherheit. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Ihre Software-Idee mit einem hochwertigen MVP direkt am Markt testen möchten.